六月追光者 | Minth MBU Light Chaser NO.24
发布时间：2025-07-16 16:02分类： 教育 浏览：6评论：0
-ZHUIGUANGZHE-
01. Sara 的跨界成长路
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02. 把 “舒适圈” 走成 “成长路”
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03. 数字化浪潮中“乘风破浪”
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01.
「 Sara 的跨界成长路 」
MAB-Sara Stevanovic
从质量部门到人力资源，从技术岗位到文化桥梁，Sara的职业轨迹仿佛一张不断展开的成长地图。在MAB工厂，她不仅见证了个人转型，也成为中塞跨文化理解的重要推动者。
Sara最初在敏实从事PQC与IQC相关工作，日常需面对各类产品检测流程、质量数据分析等。看似稳定的工作，她却始终保有对新事物的好奇心。正因如此，她主动申请转岗至人力资源部，目前负责L&D以及C&B两大模块。她坦言：“我希望做一些能带来长期影响的事，帮助他人成长，也让我更了解人。”
转岗初期，最大的挑战在于对“人”的理解和沟通方式的切换。“质量工作是基于数据和标准，HR则更多依赖倾听、引导与影响。”尽管角色不同，但她将原本严谨的逻辑性与问题解决能力成功迁移至HR工作中，尤其在培训项目推进与员工支持方面展现出强大执行力。
她主导的FMTP也在今年完成全面升级，从原本的基础课程扩展为系统的团队领导力培养路径。“最难的是协调资源。”Sara回忆道，新项目需同时安排员工培训、日常任务和团队建设，而解决之道在于提前与高层沟通、灵活调整排期、细化分工。“只有大家都理解这个项目的意义，才可能达成共识。”
除了项目执行，Sara最具个人标签的贡献，来自她在跨文化沟通方面的实践与努力。她敏锐地察觉中塞文化在工作方式上的差异：中国员工偏好效率与规章，塞尔维亚员工更看重自主与稳定。为此，她和团队发起了“文化工作坊”，以互动方式缩小差距，鼓励员工彼此理解与尊重。第一期从管理层开始，计划逐步推广至一线员工。“文化差异不该成为阻碍，而是建立信任的起点。”
回顾转岗之路，Sara说：“一切都不是偶然，而是一次次主动选择。”她用实际行动诠释了敏实所倡导的Glocal的精神内核。而她本人，也成为这场转型与融合旅程中最有温度的见证者。
02.
「 把 “舒适圈” 走成了 “成长路”」
重庆敏特-邓再坤
明年，邓再坤就要在厂里干满十年了。从流水线上的普通作业员到拥有多国籍员工的车间管理者，他这十年走得扎实，每一步都带着股子 “跳出舒适圈” 的狠劲儿。
在重庆敏特当线长时，他每天管生产、盯质量、带团队，忙得脚不沾地。可听说海外工厂缺线长，他没犹豫就报了名。有人劝他：“在老家干得好好的，去人生地不熟的地方遭罪干啥？” 他心里清楚：“总在熟悉的地方打转，本事长不大。”
刚到波兰那阵子，简直像掉进了 “陌生世界”。语言不通是第一道坎：开早会时，他说的话，大家听不懂直摇头。生活也处处不习惯，周围的什么都是新的，都要从头开始学。走在厂区里，迎面过来的人肤色不同、语言不同，连打招呼的方式都不一样，那种隔阂感像堵墙，压得人喘不过气。
工作上的挑战更棘手。首先面临的最艰巨的问题就是不同国籍的人，理念冲突时有发生，有的习惯 “按流程来”，有的更讲 “灵活变通”。为了沟通方便，他每天提前一小时到办公室，把早会要讲的内容翻成英语、波兰语，一句句标上拼音，开会时念一句放一段录音，最后手舞足蹈示范。设备调试时语言不通，他直接脱了外套趴在机器前操作，油污蹭满身。下班后，他雷打不动学半小时英语 —— 从 “I need this part” 到能聊生产进度，他手机里的单词笔记记了上千条。
那时候，他半夜躺在床上常想：“要是没报名来这儿，现在是不是更轻松？” 但转念又骂自己：“我来就是学本事的，怎么能打退堂鼓？”休息时，他常戴着耳机跑步。厂区外的小路坑洼不平，他跑得上气不接下气，却觉得每一步都踏实：“跑起来就不琢磨难不难了，反正往前跑就行。”
如今，他能流利和各国员工交流，还摸透了 “跨文化管理经”：给马来西亚员工布置任务要卡死时间节点，带墨西哥籍员工多夸 “Good job” 更提劲。邓再坤的故事，就像一面镜子 —— 在厂里，谁没有遇到过 “跨不过去的坎”？比起犹豫退缩，愿我们都能像他一样，把每一次 “难” 当成 “能” 的跳板，一步一个脚印，踩出属于自己的成长路。
03.
「数字化浪潮中“乘风破浪”」
天津信泰-张洪厉
晚上10点，生产办公室的灯还亮着。张洪厉盯着满屏密密麻麻的表格，机械地复制粘贴着生产数据，眼皮直打架。“3条产线的数据粘贴核对完还得两小时...”张洪厉在一堆数据堆里晕头转向，忍不住在心里叹了口气。心里清楚这样下去不是办法，却又不知道如何改变。
今年3月，领导给他一个颇具挑战的任务——搭建5S清洁工厂提交系统。这活儿得用到函数，可公司用的宜搭软件，函数功能要收费，而且他之前压根没接触过，完全摸不着头脑。搭建这个系统需要用到函数。宜搭的函数功能不仅得收费，而且他从没接触过，不知道如何使用。就在他一筹莫展的时候，生产经理注意到他的无措，跟他说：“最近公司在搞影刀软件的培训，要不你也去试试？”这句话让张洪厉心里燃起了希望，决定死马当活马医，先学起来再说。
从那以后，只要公司组织的数字化培训，他一场都不落下。午休时，同事们都在刷短视频放松，他却抱着影刀课程反复琢磨。下班后，他还在网上找学习资料，利用厂里的现有数据一遍遍练习。遇到不懂的地方，他就厚着脸皮请教技术部门的同事，笔记写了好几本，在一次次尝试中摸索。实践，成了他最好的老师。
一个月后，张洪厉搭建的第一个系统成功上线，巨大的成就感驱散了所有疲惫，如今他已自主搭建了二十多款应用，覆盖后勤、安全、生产、物料等多个领域。他的目标明确：用数字化工具解放人力，将大家从重复性、易错性的繁琐工作中解脱出来。以打印18条产线的报废单为例，过去线长需手动操作每条线耗时5分钟，如今他搭建的自动化流程只需0人操作、20秒内自动完成并打印！“省下的每一分钟，都让班线长能更专注地解决现场的问题。” 正如井线长所感慨：“多亏了洪厉！以前开班前点检要一个个核对劳保用品，现在系统会根据员工的线别自动弹出劳保要求，只需点检缺失项即可，省时又高效！”
生产线前，张洪厉正专注地测试新开发的设备报修系统。这个00后少年，眼神中透着坚定和自信，正用属于他的智慧和热情，在数字化的道路上披荆斩棘。
END
追光者
Minth MBU从23年4月创建栏目《追光者》
旨在追寻身边的温暖故事
希望更多的人看见光，追随光，成为光，发散光
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