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【办公贴士】非生产7S管理持续精进、稳步提升

发布时间：2025-03-31 15:21分类：无浏览：40评论：0

导读：非生产7S管理持续精进、稳步提升前言一个卓越的工作环境对于增强员工满意度及提升办公效能具有举足轻重的作用。慕思行政，以管理为核心驱动力，着眼于慕思集团的宏伟蓝图与整体质量的飞跃，坚...

非生产7S管理

持续精进、稳步提升

前言

一个卓越的工作环境对于增强员工满意度及提升办公效能具有举足轻重的作用。慕思行政，以管理为核心驱动力，着眼于慕思集团的宏伟蓝图与整体质量的飞跃，坚定不移地深化非生产7S管理体系。此举不仅重塑了集团内部形象，更在提质增效方面取得了显著成效，为集团的稳健前行奠定了坚实基础。

落实/执行情况

为确保7S管理工作的全面推进与有效实施，我们每月组织巡检人员对各部门进行随机抽查，记录存在的问题，并通过双重预防体系管理平台要求相关部门及时整改。此外我们还每月定期举办非生产7S评比活动，第三季度共开展了3次评比，检查了65个部门，发现了94个问题，已全部完成整改，极大地激发了员工参与7S管理的热情与创新精神。

内部提升

在第三季度，我们的非生产7S管理委员会全力以赴，确保各项管理策略得到有效执行。我们严格监督各非生产区域，尤其是办公区域，确保7S标准得到贯彻落实。通过每季度召开的非生产7S管理委员会会议，我们全面回顾了当季7S管理的实施情况，并针对发现的问题制定了持续改进措施。同时，委员会主要成员还积极参与东莞市质量协会举办的《7S管理与推行实战技巧》培训，不断提升非生产7S管理的专业水平。

半年以来的成果

曾经的办公环境

现在的办公环境

经过第三季度的努力与整改，我们欣喜地看到非生产7S管理实现了显著提升。特别是V6家居事业部、电子商务部、供应链中心、研发中心深入分析了自身不足，制定了科学有效的改进措施，使现场管理得到了显著的提升。这不仅是对大家辛勤付出的最好回馈，更是对慕思集团非生产7S管理水平的一次有力彰显。我们坚信，大家的成功经验将成为集团内部宝贵的财富，激励更多部门向更高标准迈进。

在此，我们诚挚邀请全体员工积极参与7S管理实践，将非生产区域中发现的问题及时反馈给行政部。大家的热心参与是提升整体工作环境质量的关键。

展望未来

展望未来，我们将继续不断复盘，逐步完善与创新非生产7S管理的制度与管理方式，充分利用双重预防体系管理平台的优势，不断提升员工的专业素养与工作环境的品质。我们坚信，这将为慕思集团未来的持续发展注入源源不断的动力。

END

采写：朱美华

审核：谢巧巧

审批：周晓慧

魏婷婷

统筹：黄晨星

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