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德勤携手彭博绿金为企业解锁关税变局下绿色转型“通关密码”

发布时间：2025-06-09 13:46分类：财经浏览：84评论：0

导读：在全球贸易格局深度重塑、绿色转型加速推进的当下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。关税政策如多变的“棋局”，不断重塑着贸易版图，给企业带来诸多不确定性。2024年5月13日，德勤中国...

在全球贸易格局深度重塑、绿色转型加速推进的当下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。关税政策如多变的“棋局”，不断重塑着贸易版图，给企业带来诸多不确定性。

2024年5月13日，德勤中国携手彭博绿金成功举办了“关税变局中的新挑战与新机遇：企业绿色战略与供应链转型”研讨会。会上来自德勤、彭博绿金和正泰集团的可持续发展专家和企业领袖，共同探讨在复杂多变的国际形势下，中国企业如何在绿色贸易新赛道上突出重围，出海企业又该如何在关税政策影响下实现可持续发展。

德勤中国可持续发展主管合伙人李晓晨提出：当前, 大家都深刻感受到地缘政治、关税大战和气候变化等交织而成的“百年未有之大变局”的冲击，企业面临前所未有的挑战。近期，中美达成联合协议，对等关税大幅取消，部分关税获90天暂缓窗口期，为全球市场打入了“强心针”。但特朗普政府的不确定性，仍然会给企业的战略布局及走向带来巨大的挑战，企业需精心规划，包括在国际气候与可持续发展领域，其局势同样风云变幻。特朗普政府再次退出巴黎协定，欧洲的CSRD和碳关税政策也发生了变化，亚洲部分国家选举中保守势力的气候政策争议性主张也加剧了区域气候行动的不确定性。不过，中国坚定推进“3060”计划，在新能源开发和气候变化应对方面已处于全球领先地位，机遇凸显，未来将发挥更大作用。李晓晨强调，可持续发展已非理念，而是企业价值创造的核心竞争力。

德勤亚太可持续报告业务主管合伙人Darren Gerber在研讨会上分享了全球ESG报告监管趋势及其对跨国企业的影响。他表示，企业ESG报告工作分散在多个部门，而首席财务官正逐渐成为组织内可持续发展报告议程的责任人。他强调，前瞻性企业应当超越合规思维，将ESG报告转化为创造价值的战略工具，领军企业应跳出“合规思维的牢笼”，着眼于如何通过高质量的可持续发展信息披露吸引投资者、增强客户忠诚度并提升市场竞争力，并通过可持续发展实践创造战略价值。尽管可持续发展在特定时间、地区可能面临“逆风”，但全球范围内ESG报告大势已定，尤其在亚太地区呈现加速发展态势，为企业先行者带来的战略优势愈发显著。这一趋势对于有全球业务布局的中国企业具有重要战略意义，把ESG报告从“合规成本”转变为“竞争利器”，是将挑战转化为市场竞争中的战略优势。

彭博绿金大中华区董事总经理佟欣时分享了对企业可持续未来的见解。在技术爆炸的时代，AI技术呈指数级发展，与ESG倡导的“长期主义”看似形成对比，实则当下是资源应用与整合叠加的时代，ESG与AI相辅相成，指数级加速了企业的价值量化。企业决策层应当将AI与ESG放在同等高度规划长期战略。

AI与ESG共生为企业构建战略韧性提供了新路径。如谷歌DeepMind气象AI可提前预测极端天气，西门子借助AI优化城市能源网络。在治理层面，欧盟AI法案合规平台、腾讯区块链存证系统等也发挥着关键作用。不过，面向未来，企业需正视数据殖民主义等瓶颈。展望2027年，企业决策层应将AI与ESG融合视为战略重点，积累大数据，实现可持续发展与价值创造的双赢。

德勤中国可持续发展与供应链合伙人钟晓扬聚焦关税变局中下的新挑战与新机遇。特朗普2.0关税政策如同一颗“重磅炸弹”，对全球贸易格局和核心产业造成巨大冲击。不同产业面临高额关税，如汽车产业中电动汽车、光伏关税达100%与104%，食品产业小麦玉米关税达69%等。在此背景下，各行业全球供应链需结合区域化模式升级部署。供应链配置服务方面，要拓展“一带一路”市场、推进数字化转型，还要考虑生产地选择、定价谈判及成本效益。同时，欧盟绿色贸易门槛影响海外投资布局。企业需构建循环经济模式保障合规，通过集中化管控或外包协同等模式优化供应链，提升韧性，以应对关税变化，实现全球供应链高效运作。

正泰集团可持续发展办公室执行主任顾皓，分享了正泰集团在全球化2.0时代的可持续发展实践。面对ESG发展新形势，正泰集团构建“EMPOWER”战略模型，将ESG理念与长期主义深度融合，从商业道德、员工激励、产品创新等方面推动企业转型升级。在可持续发展与业务深度融合、助力国家减碳、打造智慧低碳绿色园区、赋能低碳智能制造等方面，正泰集团都进行了自己的探索和实践。

德勤中国可持续发展合伙人翟家佳为出海企业可持续供应链打造“支招”。中企出海面临着多维度的ESG挑战和机遇，需要将挑战转化为驱动力，提升自身的ESG表现。他详细介绍了欧盟ESG相关供应链法规，如欧盟电池法规、零毁林法案、关键原材料法案、冲突矿产法规等，强调了出海企业可持续供应链的考量维度，包括环境目标纳入供应商管理、供应链的可持续性与打造供应链韧性之间的相互促进、循环经济一体化、价值链伙伴合作等。他还介绍了德勤可持续供应链解决方案，包括供应链合规与风险、可持续供应链战略与路线图、供应链低碳管理、供应商合作供应链数字化管理等，并分享了客户合作案例。

德勤中国可持续发展合伙人杨燕结合中国财政部与生态环境部2025年4月30日最新联合发布的《企业可持续披露准则第1号——气候（试行）》征求意见稿，详细解读了中国2024年以来各级监管机构包括上海、深圳、北京、香港等交易所等发布的相关ESG指引和编制指南的核心要点，分析与国际准则例如IFRS S1，IFRS S2，CSRD ESRS，欧盟综合法案（Omnibus Package）的异同，以及ESG监管要求发展的趋势。她特别指出，气候议题的披露在所有国家和地区的可持续披露准则里几乎都是重中之重，并且是中国的具体准则中最早发布的议题，德勤拥有强大的数字化可持续发展工具，帮助客户遵守准则要求，识别和评估气候物理风险和转型风险，设立气候相关的指标和目标，制定与巴黎协定一致的转型计划等，全面提升气候管理水平。

德勤中国可持续报告业务主管合伙人胡建宇作总结发言。他指出，此次研讨会内容精彩纷呈，全面覆盖ESG报告全球趋势、企业可持续战略搭建、绿色贸易与供应链重构、正泰集团可持续发展实践、出海企业可持续供应链打造以及中国ESG信息披露新准则等关键议题。当下，企业对经济环境普遍心怀焦虑，他期望通过本次交流分享，以及德勤在可持续发展领域的持续深耕，让大家吃下“定心丸”。此外，他结合自身财务背景，强调可持续发展与财务紧密相连，企业如何在发展受限时获取更优财务回报，值得各方关注。

本次研讨会为企业绿色战略与供应链转型提供了极具前瞻性的“指南针”和实用的“工具箱”。企业唯有将可持续发展理念深度融入核心战略，才能在复杂多变的市场环境中站稳脚跟。未来，谁能率先完成绿色转型与供应链升级，谁就能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展与价值创造的“双丰收”。

业务咨询，敬请联络：

李晓晨

德勤中国可持续发展主管合伙人

电邮：lilyxcli@deloittecn.com.cn

Darren Gerber

德勤亚太可持续报告业务主管合伙人

电邮：dgerber@deloitte.com.au

胡建宇

德勤中国可持续报告业务主管合伙人

电邮：mhu@deloittecn.com.cn

钟晓扬

德勤中国可持续发展与供应链合伙人

电邮：stevenzhong@deloittecn.com.cn

杨燕

德勤中国可持续发展合伙人

电邮：kathyyang@deloittecn.com.cn

翟家佳

德勤中国可持续发展合伙人

电邮：bruzhai@deloittecn.com.cn

王振宇

德勤中国可持续发展高级经理

电邮：henryzwang@deloittecn.com.cn

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