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​管理创新案例6|向“智”谋局,长虹佳华以多元生态拓高质未来

发布时间:2025-05-21 20:48分类: 综合 浏览:73评论:0


导读:《微长虹》视角在百年变局加速演进的时代浪潮中,全球经贸格局深度重构,技术发展日新月异,推动产业链各环节的商业模式和服务模式不断创新。当市场呼唤更高效的交易、客户重视更优质的体验,当...


《微长虹视角



在百年变局加速演进的时代浪潮中,全球经贸格局深度重构,技术发展日新月异,推动产业链各环节的商业模式和服务模式不断创新。当市场呼唤更高效的交易、客户重视更优质的体验,当行业需要更加个性化的、更高价值含量的服务,长虹佳华聚焦于ICT行业科技服务,以“卓越的数字智能综合服务商”为愿景,开辟出一条从传统销售链条向更高维生态价值演进的高质前行之路。



财报显示,2024年长虹佳华业绩持续攀升,营业总收入达399.86亿港元,同比增长7.58%,归母净利润3.79亿港元,同比增长5.19%。成功登上2024年中国上市公司品牌500强第276位,荣获“数字化转型十大创新企业”“新经济百佳创新企业”等多项国家级荣誉,彰显新时代数字智能综合服务商的品牌魅力和创新价值。



01

精准布局:拓展数智时代的科技服务新生态

在数字经济蓬勃发展的时代浪潮中,长虹佳华始终锚定价值创新的战略高地,以卓越的科技服务能力为基石,在云应用、元宇宙、安全、低空经济等战略性领域持续布局和发力,与生态伙伴深化合作,构建起多元共生、品质领航的合作品牌生态体系,培育新优势。


长虹佳华打造创新云生态服务平台,整合丰富云资源,提供一站式多云基础设施融合产品和解决方案服务,量身定制上云云上解决方案,促进云应用效果和价值最大化,驱动中国云智生态新发展。


长虹佳华与伙伴共同推动元宇宙生态系统整合与创新,布局全球创新产品和软件应用,在航空航天遥感基地研学、数字文旅、娱乐、高校竞赛多个行业领域创新元宇宙服务应用实践,以新质服务孵化新质应用场景。



长虹佳华构建高端数字安全技术服务能力,提供优质数字安全产品、解决方案和服务保障,依托丰富且成熟的经验,成功在政企、能源、医疗、教育、金融等行业安全项目中展现全面扎实的专业实力。


长虹佳华依托于丰富的ICT产品资源和数智化能力,为低空智联网构建数字化底座,为低空路网、低空导航、低空反无提供相应产品和方案服务。


02

深耕行业:解决方案赋能场景创新和价值创造

长虹佳华整合行业优势资源,强化技术服务能力,打造解决方案聚合平台,深耕多个专业市场,在AI大模型部署应用、AI数字营销、元宇宙、低空经济、企业出海等领域,拓宽和加深品牌合作,为生态合作伙伴提供更具创新力和竞争力的产品、应用解决方案及差异化服务,携手打造面向未来的核心竞争力,持续释放产业升级新动能。


面对人工智能领域的爆发式增长,尤其是以DeepSeek为代表的大模型应用需求井喷,长虹佳华依托强大的生态资源整合与技术服务能力,提供AI垂直场景应用解决方案组合,涵盖一体机硬件集成、大模型适配售前咨询规划、个性化应用开发、智能运维等服务,体系化解决合作伙伴及其客户在大模型部署过程中遇到的设备同质化、适配成本高、私有化微调困难等问题,降低使用门槛,提升部署效率和应用效果。


长虹佳华把握住人工智能技术的典型创新应用,突破传统分销服务圈层,通过与微软、中国移动咪咕等公司携手,多方共建AI视频广告新生态,为合作伙伴提供基于场景的数字营销服务。长虹佳华充分发挥自身智能分销网络与市场资源优势,构建智能广告平台,将先进的AI算法与品牌营销深度融合,实现了广告内容的智能生成、精准投放与效果实时追踪。三方共同推动广告行业从传统的“经验驱动”模式向“数据驱动”模式转型,更创造出“技术赋能、多方共赢”的商业新范式。


在人工智能与空间计算技术的深度融合驱动下,数实融合市场迎来高速发展期。长虹佳华依托其贯通生产端与消费端的资源网络,积极探索VR与元宇宙领域的创新应用场景。在VR体感娱乐、文旅大空间沉浸体验、教育元宇宙互动教学及沉浸式视听等细分赛道,公司通过产品方案创新、渠道生态拓展、商业协同合作与联合运营等多维举措,成功帮助新锐合作品牌走进北京鸟巢和首钢园“元宇宙体验季”,获得央视等国家级媒体曝光,开辟新的价值增长极。


在低空经济领域,长虹佳华结合丰富的ICT产品资源、技术积累和方案能力,为低空智联网构建数字化底座,并结合公司在云、安全、元宇宙等相关领域的技术积累和方案能力,赋能低空场景应用创新。积极亮相国家级重要展会,吸引来自各省市、各行业采购商与各地媒体参观交流,探讨合作推广商机,为合作伙伴提供强大市场推广支持。


面对企业出海场景中多元化、多层次的数智化需求特点,长虹佳华通过技术服务和资源整合,提供AI驱动的一站式数字化引擎,从数字化基础设施建设到跨境互联加速,全方位赋能;通过全球媒体精准营销和应用加速,帮助企业降低出海成本,提升品牌影响力;全球云枢合规智链服务,确保企业在跨境业务中的数据安全和合规运营。


03

数智引擎:锻造数字智能综合服务核心驱动力

工欲善其事,必先利其器。长虹佳华在科技服务领域持续投入和创新,积极应用数字智能化技术,构建“智能商业”体系,对内实现经营管理体系的数智化升级,不断提升运营和决策效率;对外高效联接行业生态,衍生新的商业机会。


在ICT行业进入新发展阶段的当下,长虹佳华精准洞察新的商业场景,紧密贴合行业市场需求,持续打造智能化的管理运营工具,在区域市场、商业市场、客户市场、融合零售市场中,为合作伙伴提供更具竞争力的综合服务支撑,与合作伙伴和客户共同突破传统效率边界、革新商业模式,创造新的生产力。



以大数据与AI技术为核心引擎,长虹佳华打造数字智能综合服务平台,全面革新智能分销服务过程。从需求预测到订单履约,实现合作伙伴个性化需求的快速响应与精准匹配;通过数智化工具,帮助合作伙伴渠道通达1-6级城市门店终端;线上交易平台实现百秒极速出库,业务处理效率提升95.6%;同时打通融合零售通路,支持多平台、多品牌一件代发超百万单。


04

人才筑基:激活高质量发展的内生动力

创新是第一动力,人才是第一资源。


2024年年报数据显示,长虹佳华人均营收与人均利润远超行业头部企业,以硬核数据印证其强劲的人才竞争力优势。


在企业发展进程中,长虹佳华将人才视为核心竞争力,通过先进管理模式、精准人力配置与创新管理工具,全方位推进人才强企战略,同时以多元激励举措激活员工内生动力,实现人效与企业发展的双向奔赴。


在人效管理层面,长虹佳华以目标结果为导向,建立科学评估体系,结合投入产出综合分析人才贡献,实施团队考核与利润共享机制,让员工在创造价值中共享成果。围绕“选用育留”全链条,采用标准化招聘与多维评估,从源头把控人才质量;依托分层分类培训体系,为员工定制成长路径。推行精兵强将模式,通过动态编制管理与平台薪酬包机制,优化人员结构,推动各部门自主提升人效。深度应用飞书、OKR等先进工具,积极学习及应用AI,提升管理效率与集体认知。


在人才激励方面,长虹佳华通过清晰的战略目标传递,增强员工使命感;管理层持股,自发关注公司效益、降本增效。规范的绩效考核体系,融合薪酬、晋升、荣誉等多元激励,确保付出有回报。


丰富的培训资源与职业发展规划,助力员工拓宽成长空间;浓厚的企业文化氛围,鼓励创新协作,激发员工潜能。公司还通过满意度调查、意见征集等方式,倾听员工声音,满足员工需求,增强归属感。


从人效管理到人才激励,长虹佳华以系统性举措构建高绩效人才生态,让每位员工的价值充分释放,为企业高质量发展注入持久动能。

2025年,国内政策持续释放积极信号,大力提振消费、拓展内需市场,将科技创新作为关键引领,加快培育新质生产力,全力推动经济朝着高质量发展的方向稳步迈进。在技术创新的前沿阵地,人工智能成为核心驱动力,掀起一场全方位的科技革命与产业变革,深刻重塑各个行业的未来发展格局。


展望未来,长虹佳华将继续坚守科技服务企业的初心,明确数字智能综合服务商的定位,以创新为发展引擎,以数字智能化技术为手段,以智能分销服务为基石,拓展行业新生态,持续推动服务创新和价值创造,帮助伙伴实现生态价值最大化,共赢高质量成长。



主编:张勤

审核:刘海中



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